Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania projektami

Jedyny podręcznik, jakiego potrzebujesz, żeby rozpoczynać, prowadzić i nadzorować udane projekty.

Współczesna gospodarka opiera się na projektach. Są one podstawą działania firm, instytucji, państw i pojedynczych ludzi. Mogą być śmiałe, zakrojone na szeroką skalę, jak wprowadzenie wspólnej strefy euro w 2002 roku, lub osobiste, pozwalające spełniać marzenia.

W tym kompleksowym poradniku znajdziesz przełomowy, a zarazem prosty i uniwersalny model – kanwę projektu – który zwiększy prawdopodobieństwo sukcesu każdego przedsięwzięcia. Dzięki licznym studiom przypadków z rozmaitych branż i z całego świata zrozumiesz, co odróżnia świetne projekty od tych zakończonych fiaskiem.

_____________________________________________

Z Harvard Business Review. Podręcznika zarządzania projektami dowiesz się m.in.:

– jaka jest rola menedżera, sponsora wykonawczego i interesariuszy projektu,

– jak zbudować i wspierać skuteczny zespół projektowy,

– jak zarządzać portfelem projektów,

– jak wybierać projekty do realizacji oraz decydować, które i kiedy należy przerwać,

– jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak by wyzwania przekuwać w szanse rozwoju.